Director Financiero Externo (CFO)
Apoyamos a empresas en crecimiento a expandirse con seguridad, orden y rentabilidad
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MasterClass (15 mins)
Aumenta tu rentabilidad un 20% en 90 días, controla tus finanzas y descubre el colador que te deja sin los beneficios que deseas
Sin ser afín a los números o tener conocimientos financieros previos
Nuestro servicio de CFO
Los 6 componentes de nuestra solución full-service para el área de finanzas
Plannig + Controlling
Un Plan Financiero integrado en el negocio a tres niveles: Cuenta de Resultados, Balance y Liquidez.
Business Intelligence
El día a día del negocio bajo control con los Reportes Automáticos y los KPIs adecuados.
Estrategia
Con los Objetivos y la Estrategia bien definida se crea un marco de claridad para todo el equipo.
Procesos contables
Una contabilidad rápida y automática para tomar de decisiones con información actualizada.
Liquidez & Riesgo
Parar la actividad por falta de liquidez es una de las mayores preocupaciones del empresario.
Comunicación
Muchos accionistas y propietarios desean recibir información sobre la situación financiera del negocio.
Detectar un problema para dar solución
Análisis, estrategia y control, eso es lo que necesitas si tú también quieres abandonar la locura de las jornadas de +12 horas de trabajo. Identifica con claridad lo que tu negocio necesita y pon FOCO donde es necesario.
Puede que nunca antes te hayas parado a pensarlo, pero si actualmente te sientes absorbido por las tareas del día a día, apagando fuegos y sin tiempo analizar resultados, necesitas experiencia externa. Admitámoslo, la respuesta no está dentro de ti. De lo contrario, ya habría resuelto esta situación…
No te ofreceremos ninguna píldora mágica. Tu compromiso y capacidad de ejecución es fundamental. Pero te damos soluciones a medida y te acompañamos en el proceso.
Analizamos tu negocio y tus objetivos. Definimos una estrategia adaptada a tus aspiraciones con objetivos alcanzables y medibles trimestralmente para que estés en control del crecimiento garantizando tu rentabilidad.
¿Qué te llevas de una sesión de consultoría gratuita?
- Cómo aumentar la rentabilidad del negocio sin métodos revolucionarios de marketing, publicidad o ventas. Con la ayuda de tus números descubriremos las acciones que traerán mejores resultados. Sin grandes cambios.
- Cómo implementar un sistema automático de contabilidad, análisis y control que garantice mejorar el flujo de caja y permita crecer con estabilidad y seguridad.
- Cómo identificar y evitar riesgos potenciales ( liquidez, impuestos, financiación, personal...) para implementar medidas que garanticen la viabilidad económica del negocio a largo plazo.
Estos son el tipo de clientes con el que trabajamos
- Industria: Comercio tradicional/e-commerce, proveedor de servicios, formador o experto, proveedores de servicios Saas, productores y fabricantes.
- Solopreneur: Desarrolla tu actividad en gran parte por tu cuenta; tal vez tenga 1-2 asistentes o freelancers que le ayudan. Factura más de 10K/mes y te gustaría crecer con más control y seguridad.
- Aspiraciones: Deseas mejorar tus resultados y disminuir el sentimiento de inseguridad por no tener el control de tus finanzas. Siente que solo necesita orientación para tomar decisiones inteligentes que no se basen solo en intuición o experiencia.
¿Cómo funciona el
proceso de trabajo conjunto?
Descubre cómo podemos ayudarte en una sesión online de consultoría personalizada.
01 Solicitud de consulta
Solicita en nuestra página web una primera sesión de consultoría gratuita y rellena nuestro pequeño cuestionario.
02 Análisis
Un Analista de Negocios realizará una corta llamada previa a la consultoría y comprobar si podemos ayudarte, y en tal caso, te dirá cómo lo haríamos.
03 Sesión de Consultoría
Reunión individual con un Director Financiero durante 45-60 Min. para analizar las finanzas de tu negocio. Juntos creareis un plan de acción paso a paso.
04 Trabajo conjunto
Al final de la sesión de consultoría valoraremos la posibilidad de trabajar juntos en la obtención de los objetivos acordados.
Confirmamos su solicitud en 24h
El Diagnóstico de tu empresa
Las causas que provocan el malestar en tu negocio no son aparentes a simple vista, y para detectarlas es necesario un análisis en profundidad.
En este análisis estudiaremos las distintas áreas que tiene tu empresa, el estado de los componentes esenciales de cada una de ellas y si se están cumpliendo adecuadamente.
Tras el estudio, emitiremos un diagnóstico completo con la visión global de tu negocio, los puntos más importantes en los que habrá que actuar y las soluciones que aplicar.
Ejecutando planes de mejora
Una vez que hemos identificado las necesidades y oportunidades de cada una de las áreas del negocio, podremos elaborar un plan de acción que dé respuesta a todas ellas. Este plan de acción debe aplicarse en ciclos cortos de mejora, midiendo los resultados para poder seguir avanzando y optimizando el estado del negocio.
Con el análisis se aportan soluciones, pero esas soluciones no son estáticas. En base a los resultados obtenidos tras su puesta en marcha, se pueden optimizar y mejorar para lograr la excelencia en cada una de las áreas y procesos del negocio.
Para quién son nuestro servicios
- PYMEs tradicionales que están en proceso de digitalización pero que las acciones tomadas hasta ahora no traen los resultados deseados.
- Pequeños empresarios que desean atraer nuevos clientes de manera automática sin depender de referidos para invertir con control en su crecimiento.
- Proveedores de servicios que desean definir y/o lanzar una oferta digital con una publicidad más efectiva.
- Dueños de negocios tradicionales que saben de la importancia de la digitalización y desean optimizar su proceso con una estrategia adaptada a sus necesidades particulares
Resultados de quien aplica esta metodología
¿Qué consiguen nuestros clientes?
Rentabilidad y Efectivo en caja
Un sistema automático enfocado a resultados. Mejorar la rentabilidad y efectivo en Caja. Con esto el foco puede ir a la estrategia con la tranquilidad de tener todo bajo control.
Decisiones basadas en números
Un sistema simple e intuitivo de análisis que otorga una visión financiera completa enfocada traer mejores resultados y evitar riesgos.
Más Capital y Valor de la Empresa
Un contacto competente que aporta la visión financiera y habla el idioma que demandan bancos, asesores fiscales y posibles inversores.
Ganar tiempo
La información a disposición cuando se necesitas. Centra tu tiempo en lo que es realmente importante con la tranquilidad de saber qué está ocurriendo en todo momento.
¿Quienes somos?
Soy Pablo Gil, Fundador de Gil Advisors…
Podríamos hablar tranquilamente de todo lo que me ha traído a estar hoy frente a ti: mi formación universitaria en Administración de Empresas. Mi especialización en finanzas y análisis de negocios. Mis más de 7 años de experiencia en Alemania ayudando a directivos en su toma de decisiones…
O del equipo, esos asesores fiscales y laborales que me acompaña, los profesionales en contabilidad y control económico, o los especialistas en análisis y BigData…
Pero prefiero enfocarme en ofrecer la mejor solución a mis clientes. Trabajamos cada día para crear dar un servicio adaptado a las necesidades de tu negocio. Que no dependa de tu tiempo. Con foco en generar más control, tranquilidad y rentabilidad. Para ello trabajamos para responder a las 5 preguntas con las que habitualmente nos vienen nuestro clientes:
- Cómo puedo conseguir más rentabilidad y efectivo en la cuenta del banco
- Cómo puedo escalar mi oferta y beneficios con tranquilidad
- Cómo crecer sin perder el control de mis costes
- Cómo evito riesgos y sorpresas al final de cada trimestre o ejercicio
- Cómo me retiro del día a día negocio con la seguridad que todo marcha bien
Qué es lo que no necesitas tener para conseguir resultados extraordinarios
- Web: Las páginas online deben ser una herramienta para tu negocio, no una carta de presentacion. Hay muchos métodos de atraer clientes y no todos necesitan de una web.
- Una gran marca: Invertir en crear una gran comunidad requiere mucho tiempo y esfuerzo pero no garantiza construir un negocio sólido a corto plazo. Crea contenido que sea relevante para tu nicho. Centra tu tiempo en conseguir resultados y luego en la marca.
- Grandes inversiones en Ads: Con la oferta correcta mostrada a aquellos que les interesa, la inversión en publicidad que necesites (si necesitas) será mínima y los beneficios se multiplicarán. Tus clientes verán en tu oferta la solución que buscan gracias a tu buen posicionamiento.
Una empresa sólida
Las empresas que más avanzan y crecen, no marcan una línea divisoria entre online y offline. Saben desarrollarse en ambos terrenos encontrando un equilibrio.
Los negocios que entienden esto se nutren de ambos mundos, están presentes en su plan de crecimiento y los combinan para que puedan operar al mismo tiempo y en perfecta sintonía.
Gracias a ello y a un diagnóstico inicial que les permita identificar su punto de partida y de destino, pueden beneficiarse de las ventajas de cada uno de ellos. Y es que no hay una fórmula que funcione de la misma manera en todas las empresas. Sino un plan hecho a medida.
Digitalizar las áreas de tu negocio
Todo negocio debe contar con 6 áreas perfectamente identificadas e interrelacionadas entre sí, que a su vez funcionen como un todo. Y para que este funcione correctamente, deben estar bien alineadas y conjugadas. Estas áreas son: Publicidad, Marketing, Ventas, Producto, Finanzas, Organización.
El mayor error que cometen las Pymes es pensar que la digitalización es un proceso que solo afecta al área de Marketing.
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Apoyamos a empresarios en su proceso de crecimiento para expandirse con rentabilidad, ganar más dinero, tiempo y tranquilidad.
Nuestro objetivo es transformar emprendedores excepcionales en empresarios inteligentes que impacten en la economía de sus regiones. Convertir empresas locales en referentes de su sector aprovechando las oportunidades que ofrecen la era de los datos.
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